升蓝供应链管理客户价值的实现

供应链管理系统目标价值

提高供应链透明度

• 企业面临日益激烈的全球化竞争和更加严格的法规要求，同时客户需求不断变化，产品生命周期日趋缩短。通过SCM 供应链管理系统，您可以提高供应链透明度，提升运营效率和客户服务水平，降低合规成本，从而全面提高制造业务的管理水平。
• 供应链管理系统便于将供应商和客户融入供应链。
• 供应链管理系统加强供应链中的各个环节。
• 供应链管理系统通过实时了解历史销售记录，对需求进行预测。

流程改进

• 企业管理软件有助于轻松实现业务流程改进。采用SCM 供应链管理系统，可以清楚地了解企业运营状况，在掌握信息的基础上快速制定决策。以往繁琐耗时的业务流程可以实现自动化。从而便于企业集中精力重点提高核心竞争力，促进企业发展。
• 利用集成式企业管理解决方案，提高不同业务部门之间的信息沟通能力。
• 通过流程自动化消除某些成本。
• 实现流程自动化，提高工作效率。
• 在降低成本的同时提高交货速度，增加销售额。
• 自动化并优化业务流程，自动化申请和审批流程便于遵从监管规定。
• 跟踪运输、收货、包装和订单填写的相关数据，减少错误，降低成本。

降低库存

• 采用SCM 供应链管理系统全面了解业务情况，尤其是客户供求趋势，以帮助公司加速库存周转，提高经营利润，提高整体销售收入。
• 更加准确的报告可降低库存。
• 库存管理的改善可加快库存周转，或增加公司业务线。
• 提高销售速度可减少需要打折销售的过时商品数量。
• 提高库存管理能力加快存货周转，降低周转缓慢的产品占用资金。

节省行政开支

• SCM系统平台可实现无纸化办公，节约了大量的纸张及表格印刷费用；
• 系统的信息沟通能力可减少传真、电话基于差旅方面的费用。
• 数据仓库技术可减少数据录入的工作。

提高利润透明度

• 更加清楚地了解成本，将成本与销售价格进行对比，从而提高利润。
• 实时财务报告便于您更加清楚地了解总体成本情况，帮助您提高产品或服务的利润。
• 通过报表找到更快做出更明智决策的有效方法，及时做出明智决策，遥遥领先竞争对手。

完善采购

• 可查看先前采购并监控供应商供货情况，从而降低采购成本。

降低 IT 维护成本

• 使用B/S架构实现单点维护，维护工作量减少。
• 减少过时传统系统的维护费用，提高公司利润水平。
• 提高操作效率，在SCM 供应链管理系统系统中数据只需输入一次。

项目管理

• 通过SCM 供应链管理系统的项目管理，明确了解业务运营，保持企业利润最大化。随着企业的发展，他们会发现由于应用彼此之间没有联系，从而影响了企业对运营的全面了解。SCM 供应链管理系统可通过单一界面全面了解这些应用中保存的数据，并且可以实现项目和项目资源管理以及时间和费用管理自动化。
• 供应链管理系统加强对项目的了解，通过单一界面全面了解数据信息。
• 供应链管理系统实现最大限度提高资源利用率，通过减少项目人员配备所需的时间并充分利用内部和外部专家。
• 供应链管理系统能够实现以利润空间最大的服务和项目为重点。
• 供应链管理系统提供高质量服务，满足客户服务预期，从而获得更大的利益。

市场渠道管理

• 挖掘各种市场机遇、改进业务绩效并大幅提升合作性、创新性和灵活性。
• 通过最佳销售渠道（包括电子商务）为客户提供产品和服务。
• 应对瞬息万变的业务要求，快速响应日新月异的市场，将挑战化为机遇。
• 更快响应市场要求。

提高生产力

• 通过优化业务流程可以显著提高员工生产力。
• 通过协作、知识提升、商业报表提升员工的工作能力，从而提高员工的工作业绩。

提高收款效率

• 提高收款效率通过对项目进行准确跟踪并提供更加准确的报告，提高应收款回款速度。
• 通过提高财务报告的准确性可以加快应收款回收速度，从而更加准确地了解短期和长期资产负债表情况。

降低劳动力成本

• 业务流程的改善可减少所需要的人员数量，某些应用实现自动化可以精简业务支持所需的人员数量。
• 通过协作、知识提升、商业报表提升员工的工作能力，从而提高员工的工作业绩。
• 通过提高效率，可以大大减少过程所需的工作量。

缩短交货时间和生产周期

• 有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。
• 供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%~30%，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上。